只為客戶(hù)創(chuàng)造利潤(rùn)
商業(yè)策略與用戶(hù)體驗(yàn)的完美結(jié)合
清晰企業(yè)當(dāng)前階段現(xiàn)狀,幫助企業(yè)找到系統(tǒng)的源動(dòng)力和關(guān)鍵點(diǎn),清晰經(jīng)營(yíng)突破要點(diǎn)
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清晰企業(yè)當(dāng)前階段現(xiàn)狀,幫助企業(yè)找到系統(tǒng)的源動(dòng)力和關(guān)鍵點(diǎn),清晰經(jīng)營(yíng)突破要點(diǎn)
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打破部門(mén)壁壘,打破共識(shí)掣肘,打造團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)意識(shí)形成目標(biāo)一致性
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共識(shí)企業(yè)潛力增長(zhǎng)要點(diǎn),清晰企業(yè)障礙,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)可控的重要落地工具
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共識(shí)企業(yè)潛力增長(zhǎng)要點(diǎn),清晰企業(yè)障礙,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)可控的重要落地工具
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主業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,盈利模式打造,復(fù)制銷(xiāo)售標(biāo)桿,讓銷(xiāo)售具有節(jié)奏性,成交具有可控性
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主業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,盈利模式打造,復(fù)制銷(xiāo)售標(biāo)桿,讓銷(xiāo)售具有節(jié)奏性,成交具有可控性
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教練企業(yè)設(shè)計(jì)完善系統(tǒng)方案,并推進(jìn)獲得成果
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教練企業(yè)設(shè)計(jì)完善系統(tǒng)方案,并推進(jìn)獲得成果
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針對(duì)系統(tǒng)支撐關(guān)鍵點(diǎn),線(xiàn)上輔助構(gòu)建崗位職責(zé),薪酬體系,職涯體系等組織系統(tǒng)關(guān)鍵要素
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針對(duì)系統(tǒng)支撐關(guān)鍵點(diǎn),線(xiàn)上輔助構(gòu)建崗位職責(zé),薪酬體系,職涯體系等組織系統(tǒng)關(guān)鍵要素
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成功案例
我們影響10萬(wàn)+企業(yè),已服務(wù)400+企業(yè),覆蓋25個(gè)行業(yè)
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企業(yè)診斷+企業(yè)經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖+年度輔導(dǎo)
1、業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了7000多萬(wàn)的增長(zhǎng),增長(zhǎng)比例達(dá)到1.95倍
2、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)意識(shí)強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)人員獨(dú)立核算,到2020年3月份保持業(yè)績(jī)成倍數(shù)增長(zhǎng)
手機(jī)數(shù)碼產(chǎn)品維修工具、維修專(zhuān)用儀表、儀器工具、拔焊工具
企業(yè)診斷+目標(biāo)分解+三點(diǎn)工作制
1、梳理優(yōu)化流程,制定標(biāo)準(zhǔn),打造品控核心競(jìng)爭(zhēng)力
2、制定了手機(jī)維修工具行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并將標(biāo)準(zhǔn)前置化
3、實(shí)現(xiàn)了部門(mén)獨(dú)立核算,擴(kuò)展了深圳分店,海外店鋪增長(zhǎng)
加工、產(chǎn)銷(xiāo):塑料再生、塑料制品、五金制品
企業(yè)診斷+高層共識(shí)+季度目標(biāo)會(huì)議導(dǎo)入+業(yè)績(jī)輔導(dǎo)
1、2019年2月份展會(huì)體系現(xiàn)場(chǎng)成交金額達(dá)到720萬(wàn)
2、業(yè)績(jī)輔導(dǎo)從過(guò)去的5000多萬(wàn)到1個(gè)億
3、輔導(dǎo)后連續(xù)三個(gè)月增長(zhǎng)33%,每月按照200萬(wàn)的增長(zhǎng)
加工、生產(chǎn)、銷(xiāo)售:床上用品,毛巾類(lèi)制品,塑料衛(wèi)生設(shè)備、潔具及其配件
企業(yè)診斷+企業(yè)經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖+年度輔導(dǎo)
1、輔導(dǎo)后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)5000多萬(wàn),增長(zhǎng)1.25倍
2、整體業(yè)績(jī)通過(guò)8個(gè)月的時(shí)間超越同期目標(biāo):96.8%
3、輔導(dǎo)后當(dāng)月個(gè)人業(yè)績(jī)突破目標(biāo)制定的84%
4、生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)流水制定完善,生產(chǎn)成本下降2%
創(chuàng)融咨詢(xún)導(dǎo)師團(tuán)
1、創(chuàng)融咨詢(xún)創(chuàng)始人
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)導(dǎo)師
3、23家國(guó)內(nèi)細(xì)分標(biāo)桿企業(yè)特聘顧問(wèn)
目標(biāo):幫助1000家企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)價(jià)值倍增
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
1、創(chuàng)融咨詢(xún)創(chuàng)始人 暨大EMBA
2、16年幫助113家企業(yè)節(jié)稅2.1億
3、曾幫1家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)完善財(cái)稅后,成功融資1.5億
4、曾成功主導(dǎo)IPO申報(bào)過(guò)程
目標(biāo):幫扶1000家企業(yè)合理交稅實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
1、創(chuàng)融咨詢(xún)創(chuàng)始合伙人
2、華南研究院經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)踐行教練
3、12年企業(yè)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
目標(biāo):每年幫助30家企業(yè)實(shí)現(xiàn)30%以上的價(jià)值增長(zhǎng)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
1、創(chuàng)融咨詢(xún)創(chuàng)始合伙人
2、12年金融證券基金投資機(jī)構(gòu)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
3、助力多家創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目獲得頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)投資
目標(biāo):融資策劃-資本運(yùn)作-幫助1000家有夢(mèng)想有潛力的企業(yè)獲得資本助力
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
1、創(chuàng)融咨詢(xún)創(chuàng)始合伙人兼渠道總監(jiān)
2、中國(guó)管理科學(xué)研究院高級(jí)賦能教練
3、15年以上企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
目標(biāo):幫扶1000家企業(yè)和個(gè)體,對(duì)接資源增值變現(xiàn)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
1、創(chuàng)融咨詢(xún)創(chuàng)始合伙人
2、三點(diǎn)工作制實(shí)戰(zhàn)研發(fā)實(shí)踐者
3、20家企業(yè)日目標(biāo)輔導(dǎo)推進(jìn)教練
目標(biāo):幫助1000家企業(yè),有效推進(jìn)工作計(jì)劃,快速實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
葉志科
企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)顧問(wèn)
羅智祿
企業(yè)財(cái)稅戰(zhàn)略顧問(wèn)
王少斌
企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)教練
羅俊凡
企業(yè)資本策劃師
馮俐燕
渠道賦能變現(xiàn)官
唐柱
經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)工具技術(shù)教練